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Curso de Diagnóstico para el Fortalecimiento y Competitividad Empresarial del SENA

El curso de Diagnóstico para el Fortalecimiento y Competitividad Empresarial del SENA se enfoca en comprender y clarificar los conceptos relacionados con el programa Fábricas de Productividad, promovido por Colombia Productiva y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo desde 2008. Este programa tiene como objetivo mejorar los indicadores de productividad en al menos un 8% y aumentar la capacidad competitiva de las empresas en los sectores de manufacturas, agroindustria y servicios, tanto a nivel nacional como internacional.

Para apoyar este objetivo, el SENA y Colombia Productiva firmaron el convenio 050 del 2018, cuyo propósito es unir esfuerzos para desarrollar actividades que escalen el programa de servicios de extensión tecnológica a nivel nacional. Este convenio busca fortalecer las capacidades de las entidades prestadoras de servicios de desarrollo empresarial y sus equipos técnicos, a través de la transferencia de metodologías y el entrenamiento de especialistas en herramientas de extensión tecnológica.

Dentro de esta iniciativa, el curso ofrece una formación integral que permite a asesores, gestores y profesionales interesados, comprender los conceptos clave de la estrategia y adquirir las competencias necesarias para acompañar al sector productivo desde su conocimiento profesional. El curso proporciona una visión general de las características principales para la realización de diagnósticos empresariales y las herramientas básicas para cualificar su capacidad de análisis en beneficio del desarrollo económico empresarial.

Tras el diagnóstico, que identifica las áreas con mayor potencial de mejora en la empresa, los participantes estarán preparados para continuar su formación en la formulación de planes de mejoramiento. Estos planes tienen el objetivo de incidir directamente en los aspectos a fortalecer, contribuyendo así al crecimiento y competitividad de las empresas.

Detalles del curso

Inicio: Si te inscribes hoy, ten en cuenta que la formación comenzará aproximadamente en 4 semanas (puede variar).
Precio: 100% gratuito.
Modalidad Virtual: La totalidad de la formación se realiza en el entorno virtual LMS.
Aval: Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
País: Colombia
Duración: 48 horas
Certificación: El certificado se adquiere al terminar y aprobar satisfactoriamente el curso.
Instructor: La asignación del instructor depende de la demanda del programa de formación, el orden de inscripción y la disponibilidad de personal del SENA.
Objetivo de la formación: El propósito de esta modalidad de formación es complementar o actualizar el conocimiento de las personas en áreas específicas.
Áreas o cursos de color gris: Las áreas o cursos resaltados en gris no están disponibles para inscripción debido a la alta demanda, así que es importante estar pendiente del catálogo. En diciembre y enero, el SENA realiza actividades de cierre e inicio de gestión, por lo tanto, no se asignan instructores.

Requisitos de ingreso

Para participar de este curso gratis de diagnóstico para el fortalecimiento y competitividad empresarial del SENA virtual debes cumplir con los siguientes requisitos:

  • Se requiere que el aprendiz tenga acceso a Internet y tecnología como computador.
  • Dominio de los elementos básicos relacionados con el manejo de herramientas informáticas y de comunicación: correo electrónico, software para ofimática y navegadores.

Contenido

Unidad 1

  • Clientes: formas de clasificación.
  • Planeación: concepto, formatos.
  • Información: tipos, técnicas de recolección, técnicas de procesamiento de datos y hechos, formas de representación gráfica, criterios de confidencialidad, normativa de seguridad de la información.
  • La organización: estructura organizacional, entorno, recursos, técnicas de planeación y direccionamiento estratégico, normativa, cultura organizacional, herramientas de planeación, técnicas de análisis financiero.
  • Servicio de consultoría: tipos, características, fases, métodos de contratación, términos de referencia, beneficios, limitaciones, perfil del consultor, métodos para identificar necesidades, principios éticos, portafolio de servicio, normativa, requerimientos técnicos, modelos de negocios, técnicas de costeo y presupuesto.
  • Política nacional de competitividad y productividad (CONPES 3527 del 23 de junio de 2008); y política de desarrollo productivo (CONPES 3866 de 2016).

Unidad 2

  • Estadística básica: conceptos de medición, unidades, variables, valores, población y muestra.
  • Instrumentos: estructura, tipos, formas de aplicación, indicadores, criterios de validez y confiabilidad.
  • Métodos de investigación: tipos, modelos, diseños, métodos de formulación de objetivos, métodos científicos, técnicas de innovación, proceso de cambio: métodos, comportamientos, esquemas de pensamiento, actitudes, conocimientos, formas de intervención.
  • Situación problémica: antecedentes, métodos de descripción, técnicas participativas de reconocimientos de problemas, metodologías de análisis de problemas y posibles soluciones, componentes, esquemas de solución de problemas, toma de decisiones, procedimientos.
  • Etapas de crecimiento y maduración de una empresa.

Unidad 3

  • Comunicación: competencias comunicativas, técnicas de comunicación asertiva, técnicas de redacción textual.
  • Fuentes de información: tipos, características, alcance, limitaciones, herramientas de búsqueda, normas de citación y referenciación, derechos de autor y propiedad intelectual.
  • Herramientas tecnológicas: características, funcionalidad, criterios de manejo, paquetes ofimáticos, herramientas colaborativas y de acceso en línea.
  • Documentos.

Habilidades que Desarrolla

Unidad 1

  1. Concertar plan de trabajo del diagnóstico de la empresa
  2. Recolectar la información de la empresa.
  3. Aplicar el formato técnico de diagnóstico.
  4. Identificar las áreas de trabajo de la empresa.
  5. Revisar técnicamente los indicadores de gestión de las áreas de la empresa.

Unidad 2

  1. Clasificar los hallazgos en ejes y criterios de análisis.
  2. Analizar los indicadores de gestión.
  3. Identificar las líneas de servicio con mayor potencial de mejora.

Unidad 3

  1. Estructurar conclusiones del diagnóstico empresarial.
  2. Redactar informe técnico de diagnóstico de la empresa.
  3. Validar coherencia y consistencia de los resultados del diagnóstico con el empresario.

¡Inscríbete aquí!

inscripciones de los cursos de gestión organizacional en el sena

Si estás interesado a participar de este curso de diagnóstico para el fortalecimiento y competitividad empresarial online del SENA, deberás seguir los siguientes pasos:

  1. Ingresa a la página de cursos cortos virtuales del SENA: https://ejecuciondelaformacion.sena.edu.co/cursos-cortos. Las inscripciones están abiertas durante todo el año, considerando la demanda.
  2. Ya dentro, le das clic a la agrupación «Gestión organizacional», y podrás ver todos los cursos de gestión organizacional del SENA.
  3. Cuando hayas elegido el curso de gestión organizacional del SENA virtual de tu preferencia, haz clic en el Pulgar al lado del curso. Te llevará a la plataforma de Sofia Plus para completar el proceso de inscripción.
  4. Para ver una Presentación del Programa, en formato PDF, puedes hacer clic en el Ojo al lado del curso.

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Fuente: ejecuciondelaformacion.sena.edu.co

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Imagen: Pixabay.com

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