El curso de Cátedra Virtual de Productividad y Competitividad 3: Competitividad del SENA ofrece una oportunidad única para aquellos interesados en profundizar en el conocimiento sobre productividad y competitividad, especialmente en el contexto del direccionamiento organizacional y la formulación de objetivos y estrategias de mercado.
Este programa se centra en fortalecer las competencias de los participantes para que su desempeño en el sector productivo contribuya efectivamente a la definición de objetivos de mercado alineados con el diagnóstico interno y externo de la organización, así como con la dirección estratégica de la misma. Se enfoca en lograr una ventaja competitiva diferenciada que permita a la organización alcanzar una posición competitiva en el mercado, mediante el diseño de estrategias que aborden las oportunidades y amenazas del entorno y satisfagan las necesidades del mercado objetivo.
El programa se imparte con metodologías de aprendizaje innovadoras y acceso a tecnologías de última generación, promoviendo el pensamiento crítico, la solidaridad y el emprendimiento. Además, se ajusta continuamente a las tendencias, cambios tecnológicos y necesidades del sector empresarial y laboral, con el propósito de impactar positivamente en la productividad, competitividad, equidad y desarrollo del país.
Este curso desarrolla habilidades como la determinación de objetivos de mercadeo en función de la competitividad, la formulación de estrategias de mercado alineadas con el direccionamiento organizacional, la evaluación de la ventaja competitiva diferenciada y el ajuste de estrategias según indicadores y tendencias del mercado.
Detalles del curso
| Inicio: | Si te inscribes hoy, ten en cuenta que la formación comenzará aproximadamente en 3 semanas (puede variar). |
| Precio: | 100% gratuito. |
| Modalidad Virtual: | La totalidad de la formación se realiza en el entorno virtual LMS. |
| Aval: | Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) |
| País: | Colombia |
| Duración: | 40 horas |
| Certificación: | El certificado se adquiere al terminar y aprobar satisfactoriamente el curso. |
| Instructor: | La asignación del instructor depende de la demanda del programa de formación, el orden de inscripción y la disponibilidad de personal del SENA. |
| Objetivo de la formación: | El propósito de esta modalidad de formación es complementar o actualizar el conocimiento de las personas en áreas específicas. |
| Áreas o cursos de color gris: | Las áreas o cursos resaltados en gris no están disponibles para inscripción debido a la alta demanda, así que es importante estar pendiente del catálogo. En diciembre y enero, el SENA realiza actividades de cierre e inicio de gestión, por lo tanto, no se asignan instructores. |
Requisitos de ingreso
Para participar de este curso gratis de cátedra virtual de productividad y competitividad 3: competitividad del SENA virtual debes cumplir con los siguientes requisitos:
- Se requiere que el aprendiz tenga dominio de las condiciones básicas relacionadas con el manejo de herramientas informáticas y de comunicación: correo electrónico, chats, Internet y navegadores.
- De igual manera, otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarios para la formación virtual.
Contenido
- Definición de competitividad.
- Direccionamiento estratégico.
- Ventaja competitiva: cuota de participación en el mercado.
- Posicionamiento.
- Diagnósticos del mercado.
- Análisis de factores externos: aspectos que intervienen en el establecimiento de la ventaja competitiva, mercados, competencia nacional e internacional, y demanda y oferta.
- Análisis interno de la empresa: aspectos que intervienen en la productividad y que crean valor a los procesos y a los clientes.
- Segmentación del mercado.
- Estructura de los sistemas de distribución, clima político, económico y social de los mercados.
- Planeación estratégica.
- Tipos de estrategias.
- E – marketing.
- Indicadores de gestión estratégica de mercadeo.
Habilidades que Desarrolla
- Determinar objetivos de mercadeo en función de la competitividad, de acuerdo con los resultados del diagnóstico.
- Argumentar la importancia que tiene el seguimiento ordenado de los pasos para la definición del objetivo de mercado, según la etapa de formulación.
- Considerar los objetivos de mercado como fuente que provee los elementos para la definición de la estrategia de mercado alineada al direccionamiento organizacional.
- Seguir los pasos requeridos en la etapa de la implementación de la estrategia de mercado, en correspondencia con los objetivos de mercado y el direccionamiento organizacional.
- Establecer la ventaja competitiva diferenciada como elemento importante, de conformidad con los planteamientos del direccionamiento organizacional.
- Evaluar la ventaja competitiva diferenciada de acuerdo con las estrategias de mercado y su alineamiento con el direccionamiento organizacional.
- Determinar la importancia de las estrategias de mercado según recursos, presupuestos, indicadores y tendencias del mercado como medios para alcanzar los fines propuestos en el direccionamiento organizacional.
- Ajustar las estrategias de mercado, de acuerdo con los indicadores de productividad y competitividad, los recursos, presupuestos y tendencias del mercado.
¡Inscríbete aquí!
Si estás interesado a participar de este curso de cátedra virtual de productividad y competitividad 3: competitividad online del SENA, deberás seguir los siguientes pasos:
- Ingresa a la página de cursos cortos virtuales del SENA: https://ejecuciondelaformacion.sena.edu.co/cursos-cortos. Las inscripciones están abiertas durante todo el año, considerando la demanda.
- Ya dentro, le das clic a la agrupación «Gestión administrativa», y podrás ver todos los cursos de gestión administrativa del SENA.
- Cuando hayas elegido el curso de gestión administrativa en el SENA de tu preferencia, haz clic en el Pulgar al lado del curso. Te llevará a la plataforma de Sofia Plus para completar el proceso de inscripción.
- Para ver una Presentación del Programa, en formato PDF, puedes hacer clic en el Ojo al lado del curso.
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Fuente: ejecuciondelaformacion.sena.edu.co
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