El curso de Inducción a las Estrategias para la Mejora Continua Lean del SENA ofrece una formación especializada destinada a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en Colombia, sectores que representan más del 90% del sector productivo nacional y generan el 80% del empleo en el país, según datos del DANE. Estas empresas enfrentan diversos desafíos, incluyendo problemas de gestión interna y externa, así como la necesidad de incrementar su productividad y competitividad en un entorno económico cambiante.
Frente a estos retos, el gobierno nacional se ha propuesto modernizar el país, diversificar la oferta de productos y servicios, y mejorar la productividad de las Mipymes en un 15% durante el periodo 2014-2018, según la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture. En este contexto, el curso de Inducción a las Estrategias para la Mejora Continua Lean del SENA proporciona a los aprendices los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y aplicar las técnicas Lean, una metodología de mejora de la eficiencia en la producción industrial desarrollada por Taiichi Ohno y el equipo de JP Womack y Daniel Jones.
Estas técnicas, ampliamente reconocidas a nivel internacional, son fundamentales para el mejoramiento continuo e incremento de la productividad de las empresas colombianas, especialmente en un contexto de firmas de tratados de libre comercio con países como Estados Unidos, Canadá, la Unión Europea, México, Corea del Sur y otros países de América del Sur. En resumen, el curso de Inducción a las Estrategias para la Mejora Continua Lean del SENA contribuye al desarrollo de las políticas nacionales y los compromisos internacionales de Colombia, al tiempo que fortalece las capacidades de productividad y competitividad de las Mipymes en el país.
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Detalles del curso
| Inicio: | Si te inscribes hoy, ten en cuenta que la formación comenzará aproximadamente en 6 semanas (puede variar). |
| Precio: | 100% gratuito. |
| Modalidad Virtual: | La totalidad de la formación se realiza en el entorno virtual LMS. |
| Aval: | Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) |
| País: | Colombia |
| Duración: | 48 horas |
| Certificación: | El certificado se adquiere al terminar y aprobar satisfactoriamente el curso. |
| Instructor: | La asignación del instructor depende de la demanda del programa de formación, el orden de inscripción y la disponibilidad de personal del SENA. |
| Objetivo de la formación: | El propósito de esta modalidad de formación es complementar o actualizar el conocimiento de las personas en áreas específicas. |
| Áreas o cursos de color gris: | Las áreas o cursos resaltados en gris no están disponibles para inscripción debido a la alta demanda, así que es importante estar pendiente del catálogo. En diciembre y enero, el SENA realiza actividades de cierre e inicio de gestión, por lo tanto, no se asignan instructores. |
Requisitos de ingreso
Para participar de este curso de Inducción a las Estrategias para la Mejora Continua LEAN del SENA virtual debes cumplir con los siguientes requisitos:
- Competencias mínimas de aprendizaje en Ambientes Virtuales de Aprendizaje.
- Para un mejor aprovechamiento de este Programa es importante que el aspirante posea algunos conocimientos básicos relacionados con el manejo de herramientas informáticas y de comunicación: correo electrónico, chats, procesadores de texto, hojas de cálculo, software para presentaciones, Internet, navegadores y otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación.
- Académicos: Grado 9 aprobado.
- Requisito de ley: Edad mínima definida en la ley (14 años).
Contenido
- Lean Manufacturing: principios, herramientas, implementación y terminologías.
- Proceso: definición, importancia, restricciones y caracterización visual
- Paradigma: definición e implicaciones.
- Pensamiento lean: principios, los trabajadores y los administradores de la empresa.
- Las mudas: definición, tipos, causas, síntomas e impactos.
- Acciones de mejoras: definición, importancia, documentación y análisis sistémico de los procesos.
- Valor agregado: definición, comportamiento, actividades internas y actividades externas.
- Indicadores: concepto, estructura, métrica y metas.
- Administración visual: definición, tipos, características, beneficios y resistencias a la implementación.
- Liderazgo y trabajo en equipo: características, definición, diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo; fortalecimiento, confianza y manual del equipo de trabajo, prácticas de liderazgo y participación de los empleados.
Habilidades que Desarrolla
- Argumentar los conceptos de: Lean Manufacturing, pensamiento lean, proceso, paradigma, mudas, acciones de mejora, valor agregado, indicadores, administración visual, liderazgo y trabajo en equipo.
- Reconocer los principios de Lean Manufacturing o manufactura esbelta.
- Interpretar la metodología Lean Manufacturing o manufactura esbelta.
- Identificar de manera precisa las diferentes herramientas y terminologías de la manufactura esbelta.
- Reconocer las dificultades generadas por los paradigmas de los empleados y las empresas.
- Establecer las variables y restricciones inherentes al proceso productivo.
- Caracterizar el flujo del proceso productivo.
- Identificar tipos de mudas o desperdicios en los procesos de producción.
- Reconocer las causas que generan las mudas.
- Establecer impactos al proceso productivo generado por las mudas.
- Elaborar formatos para documentar mejoras al proceso.
- Documentar oportunidades de mejora.
- Determinar acciones de mejora para garantizar el correcto funcionamiento de los flujos de proceso.
- Determinar las actividades que generan valor agregado.
- Reconocer los beneficios de implementar metodología de valor agregado.
- Contextualizar los resultados del proceso.
- Implementar metodologías para garantizar el control visual en procesos de producción.
- Determinar indicadores de medición.
- Seleccionar los estándares de medición del proceso.
- Formular indicadores de gestión.
- Determinar estrategias de seguimiento y medición de los procesos.
- Identificar estilos de liderazgo.
- Definir equipos de trabajo.
- Identificar fortalezas de equipos de trabajo exitosos.
¡Inscríbete aquí!
Si estás interesado a participar de este curso de Inducción a las Estrategias para la Mejora Continua LEAN online del SENA, deberás seguir los siguientes pasos:
- Ingresa a la página de cursos cortos virtuales del SENA: https://ejecuciondelaformacion.sena.edu.co/cursos-cortos. Las inscripciones están abiertas durante todo el año, considerando la demanda.
- Ya dentro, le das clic a la agrupación «Calidad», y podrás ver todos los cursos de calidad del SENA.
- Cuando hayas elegido el curso calidad del SENA de tu preferencia, haz clic en el Pulgar al lado del curso. Te llevará a la plataforma de Sofia Plus para completar el proceso de inscripción.
- Para ver una Presentación del Programa, puedes hacer clic en el Ojo al lado del curso.
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Fuente: ejecuciondelaformacion.sena.edu.co
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