El curso de Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis del SENA está diseñado para abordar la necesidad de planificación y gestión que tienen las organizaciones para cumplir con sus objetivos y transformar sus comunidades y entornos. Desde tiempos inmemoriales, los individuos han buscado formas de organizarse para generar cambios positivos y resolver problemas, utilizando planes, programas y proyectos como herramientas fundamentales para lograr sus fines.
En este contexto, los proyectos se constituyen como unidades concretas que, a través de metodologías y procesos sistematizados, ayudan a las organizaciones a alcanzar sus objetivos. Una de las metodologías más eficaces y utilizadas en la planificación de proyectos es la Planeación de Proyectos Orientada a Objetivos, dentro de la cual se encuentra el Marco Lógico de Proyectos. Esta metodología favorece el trabajo en equipo, la precisión en la planificación y la estructuración lógica de cada elemento en las diferentes etapas del proyecto.
El curso está dirigido a profesionales, tecnólogos, técnicos y cualquier persona interesada en aprender y aplicar esta metodología en la formulación de proyectos. Proporciona las herramientas básicas necesarias para iniciar el proceso en las etapas de identificación y análisis, lo que facilita la correcta estructuración y planificación de proyectos desde sus fases iniciales.
Con este programa, el SENA se compromete a contribuir a la formación de ciudadanos, al desarrollo de sus competencias laborales y al bienestar y transformación de la sociedad. Al dotar a los participantes de conocimientos y habilidades en el uso del Marco Lógico de Proyectos, el SENA impulsa la capacidad de planificación efectiva y gestión eficiente, impactando positivamente en el desarrollo social y económico del país.
Detalles del curso
| Inicio: | Si te inscribes hoy, ten en cuenta que la formación comenzará aproximadamente en 4 semanas (puede variar). |
| Precio: | 100% gratuito. |
| Modalidad Virtual: | La totalidad de la formación se realiza en el entorno virtual LMS. |
| Aval: | Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) |
| País: | Colombia |
| Duración: | 40 horas |
| Certificación: | El certificado se adquiere al terminar y aprobar satisfactoriamente el curso. |
| Instructor: | La asignación del instructor depende de la demanda del programa de formación, el orden de inscripción y la disponibilidad de personal del SENA. |
| Objetivo de la formación: | El propósito de esta modalidad de formación es complementar o actualizar el conocimiento de las personas en áreas específicas. |
| Áreas o cursos de color gris: | Las áreas o cursos resaltados en gris no están disponibles para inscripción debido a la alta demanda, así que es importante estar pendiente del catálogo. En diciembre y enero, el SENA realiza actividades de cierre e inicio de gestión, por lo tanto, no se asignan instructores. |
Requisitos de ingreso
Para participar de este curso gratis de marco lógico de proyectos: identificación y análisis del SENA virtual debes cumplir con los siguientes requisitos:
- Dominio de elementos básicos en el manejo de herramientas informáticas y de comunicación como: correo electrónico, chats, procesadores de texto, software para presentaciones, navegadores de internet, otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación virtual.
- Interés por la formulación y desarrollo de proyectos en las diferentes organizaciones.
Contenido
- Análisis de involucrados.
- Árbol de problemas.
- Árbol de objetivos.
- Análisis de alternativas.
Habilidades que Desarrolla
- Registrar grupos, personas e instituciones que tengan relación con el proyecto o los que se encuentren en el ámbito de influencia de este.
- Agrupar por categorías los grupos registrados. (oponentes, afectados, beneficiarios, cooperantes).
- Caracterizar los grupos teniendo en cuenta sus intereses y problemas percibidos.
- Identificar las formas en las cuales los grupos pueden fortalecer, debilitar o limitar al proyecto, en cuanto a recursos, conocimientos, derechos, habilidades, poder, influencia, comportamiento y compromiso.
- Analizar los problemas identificados, según las percepciones de los involucrados. Priorizar los problemas identificados en el análisis de los involucrados.
- Graficar el árbol de problemas, según la lógica ascendente e interdependiente que va de causas a efectos, visualizando de igual modo un problema central.
- Formular el problema central como un estado actual negativo específico, evitando plantearlo como una falta o carencia de en la situación identificada.
- Transformar las frases que indican problema en frases que indican solución, conservando la ubicación de las tarjetas en el árbol.
- Precisar las nuevas palabras utilizadas, para el cambio, cuidando que se mantenga el sentido original del problema.
- Vigilar que los enunciados expresados a nivel de raíces se constituyen en medios para las soluciones planteadas a nivel de tronco y ramas.
- Asegurarse que las relaciones causa-efecto se transformaron en relaciones medios fines.
- Evaluar hasta qué punto las soluciones planteadas en las raíces, brindarán solución al problema central, descartando las soluciones que no sean pertinentes para el escenario referido.
- Agrupar las soluciones, identificando cada grupo con un número o expresión descriptiva.
- Analizar el grado de gobernabilidad, la influencia o la responsabilidad que los ejecutores del proyecto pueden asumir con relación a los grupos de soluciones.
- Seleccionar un grupo de soluciones, que finalmente se corresponderán a un proyecto de acción, para continuar con la siguiente etapa de la metodología.
¡Inscríbete aquí!

Si estás interesado a participar de este curso de marco lógico de proyectos: identificación y análisis online del SENA, deberás seguir los siguientes pasos:
- Ingresa a la página de cursos cortos virtuales del SENA: https://ejecuciondelaformacion.sena.edu.co/cursos-cortos. Las inscripciones están abiertas durante todo el año, considerando la demanda.
- Ya dentro, le das clic a la agrupación «Gestión y administración de proyectos», y podrás ver todos los cursos de gestión y administración de proyectos del SENA.
- Cuando hayas elegido el curso de gestión y administración de proyectos del SENA virtual de tu preferencia, haz clic en el Pulgar al lado del curso. Te llevará a la plataforma de Sofia Plus para completar el proceso de inscripción.
- Para ver una Presentación del Programa, en formato PDF, puedes hacer clic en el Ojo al lado del curso.
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Fuente: ejecuciondelaformacion.sena.edu.co
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